Man City drängt Prem, B-Teams einzuführen, um zu verhindern, dass solche wie Jadon Sancho zum “10-fachen Preis” gekauft und wieder verkauft werden.

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JADON SANCHO ist ein Spieler der Klasse A.

Und die Tatsache, dass er nach wie vor ein schmerzhaftes Messer im Rücken von Manchester City ist, ist der Grund, warum der Verein die Antwort auf die Frage nach B-Teams glaubt.

Die Etihad-Hierarchie war frustriert und hilflos, als der Flügelspieler sie verließ, um 2017 zu Borussia Dortmund zu wechseln.

Sancho, damals gerade 17 Jahre alt und hinter Raheem Sterling, Leroy Sane, Bernardo Silva und David Silva, befürchtete, dass die schiere Qualität der Spieler, die Pep Guardiola zur Verfügung standen, dazu führen würde, dass er nie den Fussball der ersten Mannschaft bekommen würde, nach dem er sich sehnte.

Drei Jahre später, ein Starter für Dortmund, mit 13 englischen Länderspielen und einem Wert von 120 Millionen Pfund von seinem Bundesligaklub, der selbst für Manchester United zu hoch ist, wird Sancho reflektieren, dass er die richtige Wahl getroffen hat.

Doch sein Weggang ist zusammen mit dem Weggang des walisischen Mittelfeldspielers Rabbi Matondo auf Schalke und den Niederlagen von Jamie Bynoe-Gittens gegen Dortmund und des Niederländers Noah Ohio gegen Leipzig mehr als nur eine Irritation für die Stadthierarchie geworden.

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Regierungschef Ferran Soriano versuchte nicht, das Laufweh zu verbergen, als er die Lösung skizzierte.

Er sagte: “Die Entwicklung junger Spieler in England ist ein Problem. B-Mannschaften sind nicht erlaubt, und wir haben ein Entwicklungsgefälle bei Jungen, die 17 und 18 Jahre alt sind.

“Sie finden nicht den richtigen Platz, um sich zu entwickeln, und werden von den deutschen Mannschaften vereinnahmt – die versuchen, sie uns zum zehnfachen Preis, den sie bezahlt haben, zurückzuverkaufen.  Das ist schlecht, etwas, das wir lösen mussten.

“Vielleicht gibt uns die Covid-Krise die Gelegenheit und wird uns anspornen, uns zusammenzutun und dieses Problem zu lösen.

Als ich Soriano bei LeadersWeek.direct zuhörte, gab es keinen Zweifel an seiner und Citys Entschlossenheit in einer Reihe von Fragen.

Das vorrangige Ziel ist einfach – zurück an die Spitze der Premier League zu gelangen, koste es, was es wolle.

Covid-19 mag den gesamten Fussball beeinflusst und den Markt gedrückt haben, aber, zumindest nach Aussage des ehemaligen Exekutivdirektors von Barcelona, hat sich der Schwerpunkt des Vereins NICHT verändert.

Soriano fügte hinzu: “Über den Sommermarkt gab es weniger Transaktionen.  Einige von ihnen, viele von ihnen, waren vorsichtiger, einschließlich Tausch und Darlehen.

“Wir haben wie alle anderen unter den wirtschaftlichen Auswirkungen gelitten. Wir haben unsere Einnahmen aus dem Kartenverkauf verloren und mussten uns darauf einstellen, indem wir unsere Kosten reduzierten und Wege fanden, unseren Sponsoren unsere Dienstleistungen anzubieten.

“So wie wir das sehen, wird sich die Covid-Krise auf zwei Spielzeiten auswirken. Wir werden 2019-20 und 2020-21 als “die Covid-Saisons” bezeichnen – und wir befinden uns in der Halbzeit.

“Wir haben 2019-20, die erste Hälfte, gut bewältigt. Aber jetzt sind wir in der zweiten Hälfte, und wir stehen vor neuen Herausforderungen.  Die Dinge könnten sich verschlechtern, bevor sie besser werden, aber wir sind überzeugt, dass es besser wird.

“Aber letztendlich, wenn Sie glauben, dass Covid nur eine Zeitspanne ist und dass wir mit unseren Geschäften weitermachen müssen, dann müssen wir mit unseren Geschäften weitermachen. Wir glauben, dass die Einnahmen zurückkommen werden, und wollen, dass auch die Fans so schnell wie möglich einsteigen.

“Das Team, speziell im Hinblick auf Manchester City, das Team ist der Motor unseres Geschäfts.  Wenn wir keinen guten Fußball spielen, haben wir kein Geschäft. Unser ganzes Geschäft baut darauf auf.

“Wir können das nicht negieren oder vermeiden, also müssen wir einige Risiken eingehen. Wir glauben, dass die Risiken gut bemessen sind, unabhängig davon, ob wir in dieser Saison wieder Fans haben oder nicht.  Die 49 Millionen Pfund, die wir von Bayern München für Leroy Sane bekommen haben, sind von Menschen verloren gegangen.

“Aber dieses Geld musste reinvestiert werden. Wir haben für 49 Millionen Pfund verkauft und für 23 Millionen Pfund in Ferran Torres investiert. Wir müssen weiterhin guten Fußball spielen. Wenn wir also einen Innenverteidiger brauchen, dann brauchen wir einen.

“Nicolas Otamendi war so gut, aber aufgrund seines Alters war es für uns das Beste, ihn gegen einen jüngeren Spieler auszutauschen, was wir mit Ruben Dias getan haben.

Es war eine typisch unentschuldigende Absichtserklärung eines Mannes, der die globalen Ambitionen der City Football Group repräsentiert, die nach Neuzugängen in Indien, Frankreich und Belgien nun eine zehnköpfige Gruppe von Klubs ist.

erklärte Soriano: “Wir wollen die größte und beste Fußballorganisation der Welt sein. Wir sind langfristig orientiert und wollen dies in fünf oder zehn Jahren erreichen.

“Aber wir wollen keine 100 Vereine haben. Für uns sind zehn eine gute Zahl. Es könnten 12 oder 15 sein. Die Clubs brauchen wir, um unser Geschäft zu entwickeln. Das ist das Abenteuer, in dem wir uns befinden.”

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