Eine schrittweise Lockerung der Sperrung für die globale Lieferkette, so die Studie

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Es stellte sich heraus, dass eine schrittweise Lockerung der Beschränkungen – anstatt sie über einen Zeitraum von zwei Monaten aufzuheben und im Januar nächsten Jahres eine zweite Sperrung einzuführen – für die globale Lieferkette „weniger störend“ wäre.

In der vom University College London (UCL) und der Tsinghua University in China durchgeführten Studie wurde untersucht, wie sich Covid-19-Sperren auf die Weltwirtschaft auswirken könnten.

Die Lockerung der Maßnahmen zur Sperrung von Coronaviren über einen Zeitraum von 12 Monaten wird die Auswirkungen auf die globale Lieferkette minimieren, verglichen mit der raschen Aufhebung von Beschränkungen, wie neue Forschungsergebnisse belegen.

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Der Hauptautor Professor Dabo Guan sagte: „Obwohl es derzeit nicht möglich ist, die tatsächlichen Kosten von Sperren vorherzusagen, deuten unsere Untersuchungen darauf hin, dass kürzere, strengere Sperren die Auswirkungen auf die Lieferketten minimieren und die Beschränkungen im Laufe eines Jahres schrittweise lockern können weniger störend als eine rasche Aufhebung der Beschränkungen, gefolgt von einer weiteren Sperrung. “

Die Peer-Review-Studie, die am Mittwoch in der Fachzeitschrift Nature Human Behavior veröffentlicht wurde, sagte, dass Unternehmen den Schock einer kurzen Sperrung besser „absorbieren“ können, indem sie sich auf Reserven verlassen.

Es wird auch darauf hingewiesen, dass strengere Sperren, die über einen kürzeren Zeitraum durchgeführt wurden, „wirtschaftlich vorzuziehen“ waren, wenn moderatere Maßnahmen für vier bis sechs Monate durchgeführt wurden.

Prof. Guan von der UCL und der Tsinghua-Universität in Peking sagte: „Unternehmen werden die durch Lockdowns verursachten Ausfälle in der Lieferkette überleben, indem sie sich auf Lagerbestände verlassen oder neue Lieferanten finden.

Die Studie ergab, dass eine koordinierte Sperrung zu einem potenziellen wirtschaftlichen Verlust für die globalen Lieferketten von 50% statt 60% führen würde.

Mit Blick auf eine mögliche zweite Welle von Beschränkungen stellten die Forscher fest, dass eine global koordinierte Sperrung für zwei Monate wirtschaftlich weniger kostspielig wäre als Maßnahmen zu unterschiedlichen Zeiten auf der ganzen Welt.

“Wenn ein zweiter Schock eintritt, sind die Reserven möglicherweise niedrig und die Lieferketten wurden erst kürzlich repariert – was eine neue Pause viel teurer macht.”

Der Studie zufolge würden die Kosten für die britische Wirtschaft von einem potenziellen Verlust der Lieferkette von 38% – wenn die Sperrmaßnahmen über einen Zeitraum von 12 Monaten gelockert würden – auf 57% steigen, wenn eine zweite Welle globaler Sperrungen zu unterschiedlichen Zeiten auftritt.

Die Forscher fanden heraus, dass der wichtigste Faktor, der die globalen Kosten von Sperrmaßnahmen beeinflusst, die Anzahl der Länder ist, die sie umgesetzt haben.

Der Co-Autor Professor D’Maris Coffman von der UCL Bartlett School für Bauwesen und Projektmanagement sagte: „Bei der Vorbereitung auf die nächste Pandemie könnte eine globale Einrichtung, die aller Wahrscheinlichkeit nach vom Internationalen Währungsfonds verwaltet wird, sicherstellen, dass die Kosten für die Eindämmung Ein Ausbruch wird nicht nur von einem Land getragen.

Die Studie, in der die Auswirkungen von Sperren auf 140 Länder modelliert wurden, ergab auch, dass diejenigen, die nicht direkt vom Ausbruch des Coronavirus betroffen sind, aufgrund der geringeren Verbrauchernachfrage und Engpässe in den Lieferketten mehr als 20% ihres BIP verlieren könnten.

“Dies würde einige der Hindernisse für frühzeitiges Handeln beseitigen und langfristig enorme gesundheitliche und wirtschaftliche Vorteile bringen.”

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