Europäische Lobbyisten von den Startblöcken im neuen Steuerrennen

0

Die Exekutive der EU schlug neue Steuern vor, um beispiellose Schulden in Höhe von 750 Milliarden Euro zurückzuzahlen, die sie aufnehmen würde, um das Geld an die 27 Mitgliedstaaten weiterzuleiten und so den Aufschwung ihrer angeschlagenen Volkswirtschaften zu unterstützen.

BRÜSSEL, 3. Juni – Die Forderung der Europäischen Union nach mehr Steuern zur Rückzahlung der Ausgaben für Coronavirus-Stimuli führte zu einer Zunahme der Unternehmensprobleme. Lobbyisten sagten, dass neue Belastungen die wirtschaftliche Erholung von der Pandemie untergraben könnten.

Von Gabriela Baczynska

Tun Sie mir einen Gefallen: Bitte TEILEN Sie diesen Beitrag.

Einige, wenn nicht alle überlegten Steuern könnten den endgültigen Mix ergeben, der frühestens 2024 wirksam werden würde. Während noch viele Details fehlen, drängen Lobbygruppen bereits zurück.

„Wir warnen vor neuen Steuern für Unternehmen. Diese wären kontraproduktiv und würden Europa als Industriestandort schaden “, sagte Thilo Brodtmann vom Verband der Maschinenbauindustrie VDMA, der rund 3.300 Unternehmen in Deutschland und Europa vertritt, darunter Thyssenkrupp und Siemens.

Zu den möglichen neuen Abgaben könnten – sofern überhaupt vereinbart – eine digitale Steuer, eine Abgabe auf den CO2-Fußabdruck von EU-Importen, eine Binnenmarktgebühr für große Unternehmen, mehr Einnahmen aus CO2-Emissionen aus der Luftfahrt- und Schifffahrtsindustrie sowie eine Gebühr gehören auf nicht recycelten Kunststoffabfällen.

Einige Länder beschlossen frustriert, alleine zu gehen. Frankreich, die Tschechische Republik, Italien, Spanien und mehrere andere Länder haben entweder bereits eine digitale Steuer eingeführt oder Pläne dazu angekündigt.

Der Plan der Kommission markiert einen Neuanfang in einer Debatte, in der bereits einige Ideen nicht einstimmig von den EU-Regierungen unterstützt wurden.

„Wir lehnen neue Steuern und Abgaben auf EU-Ebene ab, wie beispielsweise Digital- und Kunststoffsteuern oder zusätzliche Abgaben auf CO2. Die Belastung von Bürgern und Unternehmen wirkt der wirtschaftlichen Erholung Europas entgegen “, sagte Joachim Lang, Generaldirektor des Bundesverbandes der Deutschen Industrie BDI.

“Das liegt schon eine Weile in der Luft”, sagte ein Tech-Lobbyist in Brüssel. “Wir müssten uns noch für einen harmonisierten Steuersatz in ganz Europa einsetzen – im Moment ist er zu unzusammenhängend.”

Derzeit bestehen sogar innerhalb der Kommission Meinungsverschiedenheiten, wonach die Ernte von rund 0,2% des Umsatzes der größten globalen Unternehmen, die auf dem EU-Markt verdienen, 10 Milliarden Euro pro Jahr bringen könnte.

Während der oberste Brüsseler Haushaltsbeauftragte, Johannes Hahn, sagte, dass 70.000 Unternehmen in Europa mit einem weltweiten Umsatz von mehr als 750 Millionen Euro davon betroffen sein könnten, hat sein für den Binnenmarkt zuständiger Kollege Thierry Breton in dieser Angelegenheit zur Vorsicht gedrängt.

Der Nationalverband der Deutschen Genossenschaftsbanken (BVR) sagte, die Schulden der Kommission sollten durch Ersparnisse an anderer Stelle im EU-Haushalt oder mit höheren Beiträgen der Mitgliedstaaten zu ihren gemeinsamen Kassen zurückgezahlt werden.

(Zusätzliche Berichterstattung von Hans Seidenstucker und Christoph Steitz, Schreiben von Gabriela Baczynska)

Eine deutlich tiefere fiskalische Integration würde auch einen Schritt in Richtung einer föderalistischeren EU bedeuten, eine Vorstellung, die einige Mitglieder ablehnen.

“Die europäische Solidarität im Umgang mit der Koronakrise sollte unter keinen Umständen zu europaweiten und dauerhaften zusätzlichen Steuerbelastungen führen”, hieß es.

Bitte teilen Sie diesen Beitrag

Share.

Leave A Reply