COVID-19 unterstreicht die Bedeutung der Agilität für Lieferketten

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Die jüngste COVID-19-Krise hat ein grundlegendes Konzept in der Strategie der Geschäftsabläufe hervorgehoben, das “Triple-A Supply Chains” genannt wird.

Die Idee ist etwa 15 Jahre alt, und viele Menschen außerhalb der Lieferkettenwelt sind wahrscheinlich nicht damit vertraut, aber sie hat sich noch nie so relevant angefühlt.Das Triple-A-Supply-Chains-Konzept wurde Anfang der 2000er Jahre von Hau Lee aus Stanford vorgeschlagen, der feststellte, dass eine schnelle und kostengünstige Lieferkette nicht unbedingt zu einem Wettbewerbsvorteil führt.

Tatsächlich sahen viele Unternehmen mit schnellen und kostengünstigen Lieferketten ihre Wettbewerbsposition im Laufe der Zeit verschlechtert.

Lee stellte fest, dass die Lieferketten, die den Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil verschafften, drei Eigenschaften aufwiesen: Agilität, Anpassungsfähigkeit und Ausrichtung.Lees Beobachtungen waren in erster Linie aus der Perspektive der Marktleistung.

Die Einsichten klingen jedoch im heutigen Umfeld von COVID-19 (ganz zu schweigen von Zollkriegen, der globalen Erwärmung und den zahlreichen anderen Störungen in den Lieferketten) richtig, und wir sollten uns ansehen, wofür diese drei Punkte stehen.Agilität bezieht sich auf die Fähigkeit, auf plötzliche Veränderungen der Nachfrage zu reagieren.

Es ist eine Lektion, die Supply-Chain-Manager in allen Branchen derzeit erleben, wenn sie unvorhergesehene Nachfragespitzen bewältigen und gleichzeitig mit den durch COVID-19 verursachten Angebotsengpässen umgehen.Nehmen wir zum Beispiel die Lebensmittelindustrie.

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Während die Verbraucher vielleicht befürchten, dass die leeren Regale in ihren Lebensmittelgeschäften darauf hindeuten, dass die Lebensmittelversorgung gefährdet ist, vertraue ich auf unsere Lebensmittelversorgungsketten.

Sie gehören zu den stabilsten und widerstandsfähigsten Lieferketten in jeder Branche.

Es ist wichtig zu erkennen, dass die Lebensmittelindustrie im März mit einem beispiellosen Nachfrageschub konfrontiert war, der auf (1) übermäßige Käufe der Verbraucher aus Angst und (2) die starke Verlagerung vom Auswärtsessen zum Essen zu Hause zurückzuführen ist.

Die Tatsache, dass Sie in der Lage sind, in den Laden zu gehen und 75 Prozent Ihrer Einkaufsliste zu finden, ist ein Beweis für die Beweglichkeit….

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